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西安销售管理礼仪课程 2019-04-17 11:45:34

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授课学校: 西安新华礼仪教育

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课程介绍 发布日期:2019-04-17 11:45:34
销售管理礼仪课程

销售管理礼仪课程, 对销售岗位的基本了解,提升自身的综合素质,强化岗位技能,以提升的发展空间,对行为、语言、销售沟通技巧的训练,帮你打通销售实战技能训练的任督二脉。


课程目标
  不仅侧重于总监学员本职岗位管理技能的提高,更着眼于综合素质的提升,使学员在强化岗位技能的前提下,具备更广阔的视野和更广大的发展空间。

  交流互动

  与来自不同单位、不同销售岗位的学员共同学习、交流,不但可使销售精英实战技能训练课程学习效果得以显著提升,更可收获令人终身受益的高端人脉。
课程内容
  ★你是一个优秀的销售人员吗?

  1、有所企图:有野心才有奇迹。

  2、目标达成:“绩”不惊人死不休。

  3、终生学习:永远保持充电的状态。

  4、激情四射:热情是张制胜王牌。

  5、加倍努力:要成功先远离“舒适区”。

  6、自信十足:天生我才必有用。

  7、以客为尊:顾客才是衣食父母。

  8、积极主动:要做就做。

  9、乐观进取:包羞忍辱是英雄。

  10、坚忍不拔:做到彻底才精彩。

  游戏:A-B——我要飞的更高

  分析:销售精英实战技能训练培训案例!

  解析:销售精英实战技能训练内训案例!

  案例:销售精英实战技能训练课程案例分析!

  ★行为训练

  1、如何设定自己的个人形象:仪表、仪容、着装十要素?

  2、最珍贵的次接触

  3、如何接听客户电话、打销售电话?

  4、销售员行为设计

  5、客户实际谈判模拟

  讨论:销售精英实战技能训练经典案例讨论!

  分组:销售精英实战技能训练培训案例学习指南

  分析:销售精英实战技能训练学习中的八大陷阱!

  ★语言训练

  1、口头交流

  2、感情词语

  3、使用描述性语言

  4、肢体语言

  5、如何使用术语

  6、(语言训练)示范

  互动:销售精英实战技能训练培训案例评估

  分享:某集团销售精英实战技能训练培训案例

  分享:哈佛经典销售精英实战技能训练案例分析示范

  ★销售人员心态与习惯训练

  1、生存是职业

  2、不停的揣摩练习

  3、睿智变通的习惯

  4、永远专注与聚焦

  5、持之以恒的耐性

  6、永不服输的心性

  7、桀骜不训的野性

  8、温顺礼让的人性

  9、心态调整训练

  10、心态研讨与分享

  分享:企业销售精英实战技能训练培训三步走!

  案例:联想(中国)公司的销售精英实战技能训练培训案例

  讨论:明天的道路——企业如何做好销售精英实战技能训练?

  ★如何摆脱不良心态的纠缠?

  1、跳出畏惧的心理漩涡

  2、战胜胆怯

  3、克服倦怠

  4、冷静沉着

  5、重新振作

  6、一笑了之

  分享:销售精英实战技能训练培训四部曲!

  分享:销售精英实战技能训练内训五步骤!

  分享:企业销售精英实战技能训练六技巧!

  分析:某药业集团所面临的销售精英实战技能训练难题!

  ★销售技巧系列演练

  1、十招让你的顾客感到愉悦和信任

  2、不放过一个可能的买主──十种表相助你判断可能的买主

  分享:客户十大类型及应对方法

  分享:企业销售精英实战技能训练七方案;

  分享:公司销售精英实战技能训练八大军规!

  分析:企业销售精英实战技能训练十大黄金法则

  ★认知销售沟通和沟通技巧

  1、沟通的重要性

  2、为现代销售正名

  3、销售沟通的作用

  4、销售沟通的特征

  5、销售沟通技巧是成功者的必备能力

  案例:徒弟比师傅赚得多

  案例:能洗地瓜的洗衣机

  分析:领导者销售精英实战技能训练做什么?

  分析:销售精英实战技能训练内训哪些步骤很重要?

  分析:销售精英实战技能训练培训哪个环节很重要?

  ★客户抱怨和投诉中的应对技巧

  1、客户抱怨和投诉原因的分析

  2、客户抱怨和投诉的一般流程

  3、客户抱怨和投诉一般沟通方法

  4、如何应对难缠的客户?

  (1)吵嚷型客户及其应对

  (2)强势型客户及其应对

  (3)犹豫型客户及其应对

  (4)挑剔型客户及其应对

  案例:沟通不畅,血本无归

  案例:女装厂商销售技巧术

  案例:简析海城豆奶事件的沟通策略

  讨论:企业销售精英实战技能训练的八面金刚

  案例:一次失败的销售精英实战技能训练培训案例
销售禁忌

  禁忌1、忌据理力争

  禁忌2、忌刻意说服

  禁忌3、忌当场回绝

  禁忌4、忌海阔天空

  禁忌5、忌背后议论

  案例1:拒绝大订单成就了索尼

  案例2:海尔倾听出“的顾客”

  案例3:可口可乐挑选代理人的启示

  分析:企业如何贯彻销售精英实战技能训练全过程?

  分析:销售精英实战技能训练培训,我们做对过什么?

  案例:海尔集团销售精英实战技能训练咨询方案案例研究

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