西安HR人力资源数据分析培训班 2024-12-03 10:36:57
课程介绍
发布日期：2024-12-03 10:36:57
西安国富如荷的HR人力资源数据分析培训班，课程注重实战解决策略的分享与运用，将先进的管理理念与实用有效的管理实践策略相结合，给出有效、系统、易于执行的解决策略与指导意见，并提供了一系列具有实务操作性的工具与方法。
人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
【课程特色】
涵盖HR六大模块数据分析应用场景实战
硬技能+演示，让学员实在掌握数据分析的技巧
ACCENTURE亚太区人力资源交付，专家团队，大数据分析专家
提供六大模块数据分析模板，拿来即用
【课程亮点】
针对性强
借助多年的管理咨询背景，使得课程既有先进理念导入，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。聚焦的是企业中层经理、主管在开展绩效管理过程中常见问题的解决。
实战性强
课程注重实战解决策略的分享与运用，将先进的管理理念与实用有效的管理实践策略相结合，给出有效、系统、易于执行的解决策略与指导意见，并提供了一系列具有实务操作性的工具与方法。
可操作性强
坚决杜绝“好听、难行，收获差”的培训课程通病。授课注重问题，解决策略的实效性与可操作性。在内容上涵盖工作任务分析、理论深入浅出、方法快捷凑效，学员能够“学以致用、用有所获”。
【课程收获】
1、直击痛点
五大核心HR工作场景，覆盖80%以上HR核心内容
2、落地可行
巧妙融合结合0D、数据管理知识及HRBP业务技巧，易上手可落地
3、数据驱动
不讲虚的，全程数据化落地实操方法，可量化能衡量
4、干货满满
理论+实操+模板，贯穿全年的人力资源实操方案，学得会懂应用
5、优师带队
前咨询企业数据分析行家&HR行家领衔带队，手把手带你升级打怪
【课程大纲】
模块一人力资源规划
1、人力资源需求分析
2、人力资源预算分析的3种方法
3、人力资源供给分析--数量、质量、分布
模块二年度调薪
4、5个维度分析与制定调薪预算
5、薪酬现状分析与调整
薪酬调整落地方案(附模板)
6、模块三晋升管理
7、晋升管理宽度与深度分析
8、人才梯队建设与人才流失分析
11、晋升评审与调薪操作(附模板)
模块四人才盘点
10、业务与组织盘点
12、核心岗位人才盘点-一胜任情况与继任者情况
13、人才盘点的分析与跟进
模块五年度绩效
14、绩效校准会的组织与数据分析
15、基于组织绩效的绩效奖金池计算
16、基于绩效积分的奖金计算
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