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西安数字化客户运营培训班 2024-12-03 10:04:42

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课程介绍 发布日期:2024-12-03 10:04:42

  西安国富如荷的数字化客户运营培训班,学习目标、课程服务等内容,助您提升运营水平,打造高效团队,对学员每天完成的作业和实操,在课堂间进行点评,辅助学员优化提升。

数字化客户运营培训班
  【课程简介】

  数字化客户运营就职坊:互联网的下半场,各类业务线上化的进程加速发展,毋庸置疑数据智能是必不可少的加速器。这个利器一方面在零售业务线上营销中通过建立与用户的线上链接,将原先低频的服务提升为高频。通过实时采集到的海量用户数据、营销数据,将持续优化算法,提升自动化的产品创新、运营能力。数字化客户运营的概念应运而生。

  数字化客户运营可以帮助企业通过依靠技术和数据配置营销资源,优化企业的营销策略,实现营销活动的全链路的自动化,帮助企业以营销来驱动运营,优化用户管理,制定营销策略。

  在此背景下拟通过本就职坊的学习,针对企业数字化客户运营面临的问题,从战略到架构,从宏观到微观,从目标到指标等多维度进行指导,从而提升自上而下的数字化客户运营水平及管理效率。

  从企业运营的方向,从战略到落地的过程进行梳理,通过目标一致,指标清晰,部门协调,齐头并进的战略推进,提升企业整体运营效率,为企业在激烈的竞争中打造有竞争力的、高效的团队。

  【学习目标】

  掌握数字化客群运营
  掌握数字化客群运营提升方法并可设计出提升方案的方法论
  掌握基于OSM模型-VEV模型-金字塔模型的指标体系设计方法
  掌握指标数据标准的制定、数据质量校验规则的制定

  【课程服务】

  1、实操陪练:老师针对学员进行实操陪练,让学员快速掌握课程核心技能。
  2、实操指导:对学员每天完成的作业和实操,在课堂间进行点评,辅助学员优化提升。

  【学习对象和基础】

  企业数字化创新团队
  数据产品经理
  企业业务、数据、技术部门中数据创新人员

  【课程内容】

  1章客群运营理解与数字化客户运营——企业运营数字化转型背景

  1-1以客户体验为中心的商业模式
  1-2星巴克-数字飞轮计划打造客户运营案例
  1-3增长黑客与Martech技术介绍
  1-4消费者生命周期运营(AARRR海盗法则)

  2章客群运营理解与数字化客户运营——企业数字化客户运营体系

  2-1引言:精准智能营销,满足客户所需
  2-2运营指标与标签体系融合系统
  2-3运营指标体系建立
  2-4用户标签体系建立
  2-5营销闭环搭建

  3章客群运营理解与数字化客户运营——常用数据分析方法

  3-1画像分群
  3-2趋势维度
  3-3漏斗洞察
  3-4行为轨迹
  3-5留存分析
  3-6A/B测试
  3-7优化建模

  4章客群运营理解与数字化客户运营——客户运营指标体系建设

  4-1数据指标体系构建的流程
  4-2基于OSM模型-VEV模型-金字塔模型的指标体系设计方法
  4-3数据指标标准制作
  4-4数据模型建立
  4-5基于指标体系的客户运营数据分析案例


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