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项目经理与产品经理的区别是什么?

发布时间:2022-01-07 08:51:43 已帮助:22人 来源:西安易佳咨询

项目经理与产品经理的区别是什么?

在新版PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混 合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

项目经理与产品经理的区别是什么?  

  项目经理具有组织性,热情和目标导向,他们了解项目的共性,以及他们在组织成功、学习和变革中的战略作用。
  项目经理是变革的推动者:他们自己制定项目目标,并利用其技能和专业知识激发项目团队内部的共同目标感。他们享受新挑战带来的刺激感以及推动业务成果的责任与成就感。
  他们在压力下仍能良好工作,并且能适应及应对动态环境中的变化和复杂性。他们可以随时随地在全局和小而关键的细节之间切换,知道何时专注于哪个细节。
  工作职责不同:
  产品经理是想,项目经理是做。
  产品经理负责what,把产品做成什么样,是否能给公司带来利润
  项目经理负责how,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。
  所具备的能力不同:
  产品经理的能力是横向的,项目经理的能力是纵向性的。
  用一句话来概括产品经理和项目经理的区别,
  产品经理负责产品的生命周期,需求调研-研发-上市-退市
  项目经理负责项目的生命周期,启动-规划-监控-执行-收尾。
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