演讲作为一种能力，决定事业的高度。语言是企业总裁的利器。对企业总裁来讲，“说”就是做，做包含“说”。总裁的领导力、影响力、号召力等，都需要通过演讲力来实现!演讲力决定着总裁事业的高度。所有这些工作，都需要用演讲去实现。
打造领导力
如果你是企业管理者：你可以掌握如何将教练技术应用到团队管理中，打造领导力、提高管理效能
增强协作
如果你是职业人士：你可以掌握如何用五维教练改善沟通、增强协作
激发潜能
如果你是创业者或自由职业者：你可以掌握如何用五维教练来发展自我、激发潜能
改善关系
如果你关注在家庭关系上：你可以掌握如何用五维教练来改善亲密关系
语言驾驭之“法”“术”“道”
从探究谈话技巧切入，着力驾驭和提升谈话法的语言艺术，凝练语境、语序、语词、语感、语势五个层面的特色，意在“化”出曲径通幽式谈话法的语言艺术，以求精当选用谈话方法之妙。语言控制技巧、逻辑思维更新
魅力声音与风采塑造
气息控制训练:使您气韵充沛,谈吐舒展,放松喉部，保护声带，说话不累，共鸣控制训练:通过运用共鸣（胸腔、口腔、鼻腔）,获得通畅、丰满、富有活力的立体音色，逐步建立起一个通畅有序、浑然一体的声音通道，声音品质训练:使您的嗓音响亮、饱满、圆润,更具说服力，口齿磨练:使您口齿清晰、伶俐,发音标准，音域拓展训练:开发您嗓音的潜质,使您的音色更有表现力，护嗓训练:快速见效，合理运用和保护嗓子，独特风采训练：让您身心合一、气质修炼，形象风采塑造，个人魅力剧增！快速具备高的洞察能力，决策能力，创造能力，统筹能力和批判能力。
说服韬略
说服策略——说服与沟通，无非是一种改变及影响对方头脑中内在决策的过程，人类头脑中的内在决策系统是有策略可循的，课程中教你如何找出对方的内在决策策略，瞬间转换他人思维与行为模式。倾听与提问的技巧——思考是一种问答的过程，沟通高手透过提问与倾听，掌控对方的注意力及思考过程，而发挥影响力的极大值。想成为说服及沟通高手，你必须知道如何倾听和问问题的技巧潜意识说服——潜意识说服是一种深有效的说服技巧，透过影响对方的潜在意识，能在无形中解除对方的任何抗拒，影响对方的内在决策系统，是谈判与沟通高手所必备的能力和技巧。
人际关系与影响力
人际知觉、自我知觉、自我导向、人际影响、人际吸引等等。人际认知、人际印象、人际魅力、人际冲突、人际沟通、人际交往等原理与（社交、处世艺术、）人际关系吸引力
商务谈判7星大法
有效地采集潜在客户数据的方法，商业谈判移心大法，判断真正的客户的筛网，谈判中掌握主动权的妙计，谈判中的“望、闻、问、切”四大法术，谈判中的以弱求胜，电话谈判技巧，面对面谈判技巧、
社交语言熔炼术
公众场合的语言形象，商务洽谈的沟通技巧，职场面试的应对谋略，演讲语言的表达风格，组织形象传播的语言艺术，公关语言与公众心理洞悉，语言逻辑思维，公关语言的四个理论支点，跨越文化交流中的语言沟通术，贯通文化交流中的礼仪语言艺术，语言的沟通意义
震撼力演讲模式与控场技巧
亮相得体、上场时务必大方自然，上场后首先环视一下全场，紧接着演讲。脱离讲稿、既有助于增强听众对演讲者的信服感，也有利于更好地和听众交流。动静结合、以恰当的目光、潇洒的动作影响场上气氛，使人不易造成分心现象。变换节奏、应用抑扬顿挫的不同语调进行演讲。设置悬念、应精心择出扣住演讲主题、不为听众所知的东西，作为设置悬念的依托。有意提问、在适当之处提出问题，促使听众产生积极的反应，演讲者可以用自己对问题的独到见解征服听众。遇乱不惊、要根据造成混乱的不同原因，采取不同的应变措施。
优雅台风与情绪再生
（心里素质、情绪管理、面部表情、脸色、形体语言、微笑）正确的演讲态度优雅的仪容外表，根除坏毛病，保持良好的姿态，保持和听众的视线接触，运用面部表情来调节气氛，麦克风的使用，面对观众，自信表露
有效沟通管理术
沟通五问——沟通是一种情绪的移转，人们时常因为情绪而导致沟通的障碍与矛盾，沟通五问可帮助我们每当在产生不良沟通障碍时，透过简短的五个问题，立即转换自我与他人的注意力，化危机为转机，达成双赢的良好沟通成效
演讲高潮风暴及感染力
激情表演能力、高潮制造及掌控、借势抒情技巧、吸引听众身如其境
