企业内训课程，主要是以客户需求为导向，对企业发展的现状与财务能力匹配程度，把握企业现状，挖深管理问题，结合行业培训经典案例，提供优质解决方案，结合行业经典案例，提供优质的解决方案。
企业内训班
１．人才发展战略：针对企业战略发展目标，制定企业人才发展系统成长方案，帮助企业进行管理变革和创新，朝着战略目标前进
２．部门梯队培养：根据财务团队职能发展要求，进行财务胜任力评估，制定不同层级的培养计划，帮助企业实现系统财务能力提升
３．财务专题内训：针对企业某一财务专题，结合工作需求与学员实际问题，提供针对性的解决方案，帮助企业解决问题并借鉴先进企业的做法
信达会计内训流程内训流程
１．调研客户需求，把握企业现状，挖深管理问题；
２．结合行业培训经典案例，提供优质系统解决方案；
３．实施企业财务胜任力模型诊断，确认培训中长期效果；
４．实现企业财务管理效率与水平跨越式提升，为企业的战略发展提供充足动力
１．强大师资，专家：以业内大的全职讲师团队为核心，各领域的专家为外延，最专业的研发团队和知识管理团队为保障，共同研究定制方案
２．及时响应，讲师全程参与：由课程的核心讲师带队，培训项目化管理，在１个工作日内快速响应客户需求，培训前、中、后全流程高度配合客户实际需要
３．专业的研究与课程开发实力：多年来，信达秉承源于企业，用于企业的理念，是西安唯一具有独立研究与开发能力的财务培训机构，每一门课程的内容设计和讲授方式都历经锤炼并不断优化；成功推出了财务培训业界多款精品企业内训课程
１．调研客户需求，把握企业现状，挖深管理问题；
２．结合行业培训经典案例，提供优质系统解决方案；
３．实施企业财务胜任力模型诊断，确认培训中长期效果；
４．实现企业财务管理效率与水平跨越式提升，为企业的战略发展提供充足动力
