采购和购买,还在傻傻分不清吗?博维培训采购课堂来上干货啦!下文内容我们一起来看看采购和购买的区别,并揭晓直接采购和间接采购的差异性。采购和购买的不同之处在哪?就通俗的个人来讲,采购和购买都是指的买东西,单位、集体等来讲有差别,购买往往表示具体的行为,采购是通过采购人员,经由一定的采购程序,进行物料、配件、服务的采集和购买,它可理解为是一套包括购买行为的采购程
2022-04-22 18:00:07
无论从战略上,还是从运营上,任何企业的成功,都离不开供应商。对于大多数企业而言,在供应商处的整体花费,也成了企业一项大的成本。显然,供应便成了企业控制成本、提高节余的沃土。多数企业都希望在采购成本方面,大幅节约成本,以增厚企业利润。追求成本节约,是每一位职业采购人员工作的核心,特别对于身处采购主管、采购经理这等岗位的采购负责人来说,需要投入巨大的精力和心血。
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企业中的采购部门对市场价格的下降趋势熟视无睹。一方面吃、拿、卡、要供应商的回扣,一方面对供应商的涨价要求积极反应、深表同情。这种现象在各个企业的采购部门中时有发生。怎样避免采购环节的腐败问题,让采购人员真正以企业的利益为重,这一直是企业管理中的一大难题。怎样避免采购环节的腐败问题?采购腐败就得这么治!两种治“表”不治“本”的常用方法通常企业会采取两种解决办法
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在公司设法提高外购程序的效率之时,有诸多原因能使单一采购(sole sourcing)成为既节约成本又节省时间的可行选择。单一采购是指买家与一位服务供应商来定义、磋商并购买服务的一种做法。以往,买家采用单一采购是因为它既简单又迅速,不像多供应商采购程序那样,要分阶段进行,还要各个审查,显得困难重重。而现在情况则不同,采用单一采购大多是出于买家和服务供应商之间
2022-04-22 18:00:07
▼ PMP考生请注意:经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定,中国大陆地区暂定于2020年6月6日举行的PMP?认证考试将继续推迟,具体考试日期将视疫情防控情况及时公布。如您无法参加延期后的PMP?认证考试,可以办理缓退考。基金会项目管理中文报名网站将在考前45天左右再次开放缓退考的申请通道,届时您可以登录网站个人账号在线办理申请PMP考试缓退考。PMP学
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Q:供应链管理学什么?A:供应链领域目前国内系统完善的一套课程体系为“供应链管理运营经理”,包括六个模块有《供应链管理核心与基础》、《采购策略与流程》、《供应链计划与库存管理》、《物流交付流程与实施》、《供应链运营服务模式》、《供应链运营沙盘演练》。供应链管理学习课程其中每个模块都对相关从业人员大有裨益!Q: 深圳有供应链管理培训吗?A: 深圳博维培训中心有
2022-04-22 18:00:07
在全球经济一体化的今天,从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,形成这方面的核心能力,对企业提高自身竞争力将是十分重要的。今天的市场竞争将不仅仅是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。各合作伙伴的配合能力、供应链服务的质量、响应的速度、成本、规模……等等,都已成为企业在商场上取得成功的重要要素。如果企业的供应能力强,拥有强大的供应合作联盟,那么他
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想要考得好就一定要学会猜测命题人想法,所以自考生在备考时一定要了解自考试卷的命题方式与其命题标准。自考试卷的命题并不是全国统一命题,而是不同种类的命题方式相结合,各省的试卷有它自己的特色。因此全国统一命题只能算是命题形式的一种。一、自考试卷的命题方式是什么样的?自考试卷是有全国统一出题的,也有区域协作命题和省命题。1.全国统一命题 是全国自考和所属的命题中心
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CPSM,作为全球具权威性的采购与供应管理领域的专业组织“美国供应管理协会(ISM)”所推出的高端采购认证项目,其内容体系对采购人士的个人职业发展必然具有深远意义。那么,CPSM的含金量高吗?CPSM考试通过率如何?下面博维培训为您一一解答。CPSM认证的含金量高吗?不用问,答案肯定是:高!高!高!CPSM(Certified Professional in
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“谈判”,也许可以气势汹汹,也许可以死缠烂打,但谈判本质上是一种解决问题的思考模式。所以,谈判是说服,更是协调冲突,是通过谈判来解决问题。所以今天就来分享给对谈判一脸迷茫的采购人员几个“高情商”谈判方法。1. 利益交集法这个方法优先推荐,若要找出真正双赢的解题方式,建议大家一定要好好学。这一方法的精髓在于“不谈立场,而谈利益”。这是什么意思呢?就是说,跟别人
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