成功的供应商策略必须建立在四个要素上:有竞争力的供应商、承诺、协调和成本分析的思考方式。1、成本分析的思考方式什么是成本分析的思考方式?这是用一种比较宽阔、策略性的思考方式,来思考供应商经济,是什么在影响供应商的材料成本、生产周期,以及人事安排;究竟是什么在影响其库存,以及其他相关成本;制造商的产品规格和供应商管理策略如何影响供应商的成本等等。区别“控制价格
2022-04-22 18:00:07
一.采购经理工作的重心应放在监督指导上采购经理带好手下的人是要付出很多心血的,但这种心血并不是说采购的每一项工作都要经手,因为不放心,所以事必躬亲。这并不是好的管理经验。每个人的精力都是有限的,在小事上付出过多精力,就很难把重心放到防患于未然的工作上。采购经理的工作重心应放在监督指导工作上。往往采购员看到责任有人担,事情有人做,就会降低自己的工作标准,产生懈
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俗话说三百六十行,行行出状元。在采购这一行当里,有许多人或来了又走或匍匐前行。无论你的决定是什么,今天打开这篇“买卖双方博弈,不同情境下的采购策略”内容的你都会get到本站分享的许多实用的采购技巧,让你瞬间满格电量。当卖方占优势时,应采取何种采购策略?采取灵活多变策略:1) 所需数量需向一家厂商采购;2) 不主动与供应商洽谈价格;3) 设法与供应商签订长期合
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