项目目的： 1、如何进行计划、分派工作、沟通及合作，各部门如何通力协作，以最快的方式方法去完成项目。
2、团队协作与配合意识；
3、敢于创新、敢于实践，细节决定成败； 项目要求： 1、教官将所需器材发给每组学员，学员不得用手去掰、去摔，不要把器材损坏。
2、将所有学员分成两组，形成两军对垒阵形，看哪个队先玩成。
3、所有队员将管一字排开，将“核弹”安全输送到安全区的爆破桶内。
4、核弹只能向前，不可后退或停止，不可掉在地上,否则将重新开始。

评分标准：项目成功完成得10分，没有完成不加分。

器材： 核弹（球）两个、排弹管人手一根。 场地： 为地面宽阔的场地。 项目价值： 管理的真谛在“理”不在“管”，就像“轮流分粥一样，分者后取”，那样合理的规则，就是让大家要学会自我管理，按照规则要兼顾公司利益和个人利益，并且让个人利益于公司统一利益统一起来，责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，人们常说办法总是人想出来的，但往往办法是碰巧“做”出来的；办法并不总是青睐强势群体，大人物做不到的事，小人物不一定做不到；多为别人考虑，先受益的往往是自己，而且回报还超出自己的预期。