总裁行销策略研修班

掌握营销原理，提升营销能力，激励团队斗志，凝聚组织人心。 总裁行销策略研修班，整合总结归纳多个史上*简单的迈向成功的行销策略，通过行销概念、技巧与方法、如何降低销售成本、如何提高销售业绩、如何激发团队、如何为创造*大利润，如何去留人才精英、如何提高客户服务质量，如何进行有效的资源整合与策略联盟等等的创意解析，依照特质属性结合当下*新理念、*敏感、*成功、*经典的案例精彩剖析。并且理论结合实操，现学活用、学以致用，通过课程的精心设计与特殊环节，让学习理论的同时直接运用在实际生活中，提升学习者的行销能力与掌控全局的魄力，通过启发智慧的行销方法与实战技巧，全方位的提升学习者的营销能力。 只有营销和创新才能带来成果，其他一切都是开销，营销是商业与众不同、的功能，千万不要在这个信息时代落伍，现在行动还不晚。危机，在这个充满危机的时代里，也隐藏着无限的机会，机会，希望*快、*准确的抓住机会的那个人就是你。

研修内容： 1、 业务飞速增长的九大动力 2、 快速发掘新客户实施步骤3、 增长业务的的三种具体方法 4、 资源整合与策略联盟 5、 寻找12根营销战略支柱 6、销量翻倍的秘诀 7、服务力就是赢利力 8、如何打造冠军团队 9、如何设计奖金激励制度 10、如何做出客户无法拒绝的特惠 11、如何寻找产品的独特卖点12、 营销21世纪的杠杆 13、哈佛学不到的七大营销概念 14、二十五位企业家必做的事

适合对象： 企业营销总监、总经理、董事长

课程时长： 4天