企业内训

企业内训是以组织诊断为导入起点，通过诊断分析，固化企业培训需求与亟需解决的 问题，并在此基础上由培训师或顾问提供相关培训与服务的过程。 这种顾问式培训的目的是通过知识能力的转移（教育）以及工具方法的运用（训练） 来帮助企业改善与提升绩效能力。

顾问式培训采用问卷调研、访谈与分析的诊断方式为导入点，针对不同行业、不同发 展阶段的企业所面临的不同经营管理问题，定制系统、适宜的培训课程体系，并采用案例 分析、角色扮演、团体辅导、workshop等多种授课方式，以 “体验式学习、教练式手 法、情境式研讨”为特色，提供包括经营管理、团队建设、个人成长、行销业务、顾客服 务以及专业职能等领域的培训项目。 顾问式培训不仅是理论知识的传授，更注重“一次培训解决一个问题”，帮助企业将 课程中的产出成果和工具方法，落实到日常经营活动中,解决实际问题，达到改善与提升 企业绩效的目的。